Management, Bestuur en Raad van Toezicht
Management
Sabrina Baselmans, directeur SBVN
Sabrina Baselmans studeerde internationaal business. Nadat zij haar carrière startte bij een werving- en selectiebureau voor hogere staffuncties werkte Sabrina als manager bij maatschappelijke opvang, gehandicaptenzorg en hulp aan huis bij organisaties door heel het land. Zij werkt sinds 2019 bij Incluzio, allereerst in diverse opdrachten in Zuid en Oost-Nederland op het gebeid van Wmo ambulante begeleiding, Beschermd Wonen, Sociale Basis, Jeugd en Volwassenen. Bij Incluzio zijn er korte lijnen, een hoge mate van efficiëntie, een informele non-hiërarchische open werkcultuur, en ligt de nadruk op je talenten. Voor de opdracht in Nijmegen hebben de Buurtteams Volwassenen nu haar focus.
We werken samen aan een vernieuwende, unieke opdracht in Nijmegen. We ondersteunen inwoners bij hun hulpvragen en betrekken de (informele) omgeving hier ook bij. Wij zorgen zo voor meer verbinding en ontmoeting in alle wijken van Nijmegen. Het is een mooie opdracht ook voor onze professionals omdat zij veel ruimte krijgen in professionele autonomie. Er is nu meer tijd voor maatwerk, om echt op de hulpvraag aan te sluiten. De rol van samenwerkingspartners verandert hierbij, zij kunnen doen wat hun specialisme is, wanneer dat nodig is.
“Waar ik veel energie uit haal is het opzetten en inrichten van een organisatie van begin tot eind. Het is leuk om bij verschillende organisatieonderdelen betrokken te zijn en een brede integrale verantwoordelijkheid te hebben. Denk aan het aansturen en coachen van medewerkers; de mensen meenemen in de visie en richting van de organisatie. Maatschappelijke betrokkenheid, ondernemerschap en verbindings- en daadkracht zijn daarbij erg belangrijk.”
Bestuur
Marjan Koopman, bestuurder SBVN
De carrière van Marjan Koopman speelde zich tot haar stap naar Incluzio af in het Amsterdamse. Zij begon in de uitvoering en na afronding van haar master in grootstedenbeleid en hoger management, stapte zij over naar beleid en management. Haar werkzaamheden focusten zich op meervoudige complexe problematiek bij jongeren op het gebied van jeugd, veiligheid en meervoudige complexe huishoudens. Zo was zij inhoudelijk directeur van de Amsterdamse jeugdgevangenis, zette zij School2Care op en was zij directeur van de wijkteams Multi probleem Huishoudens in Amsterdam. Marjan koos voor Incluzio omdat het domeinoverstijgend werken, normaliseren en denken vanuit gezondheid in ons DNA zit. We maken met onze werkwijze de beweging naar voren, en elke dag zien we hier mooie voorbeelden van.
“De werkwijze van Incluzio kenmerkt zich door een wijkgerichte insteek. Dat betekent niet dat alle oplossingen in de wijk liggen, maar wel dat we het palet aan mogelijkheden in de wijk gebruiken om onze opdrachten vorm te geven. Samen met onze professionals, onze samenwerkingspartners en de gemeente Nijmegen maken we de zorg en ondersteuning toekomstbestendig. Dat ik iedere dag met deze transformatie bezig ben, is eervol en energiegevend.”
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht is onafhankelijk van de organisatie en vervult haar taak zonder last of ruggenspraak. Binnen de Raad zijn alle deskundigheden aanwezig die nodig zijn om goed toezicht te houden.
Eugene Janssen (voorzitter)
Eugene Janssen neemt als voorzitter deel aan de Raad van Toezicht. Hij heeft zijn gehele loopbaan in het publieke domein gewerkt bij Gemeente Nijmegen en Venlo en in de corporatiesector als bestuurder van Oosterpoort Wonen. Met zijn ervaring neemt hij een brede, meer generalistische kijk mee in de RvT. Zijn visie is gericht op good governance en de samenwerking met andere partijen om meerwaarde voor de Nijmeegse inwoners te bewerkstelligen. Naast zijn rol in deze RvT vervult hij nog enkele andere bestuurs- en adviesfuncties. Eugene Janssen is sinds twee jaar met pensioen.
Antoniek Vermeulen
Antoniek Vermeulen neemt deel van de Raad van Toezicht op basis van haar expertise op het gebied van lokaal bestuur en het sociaal domein. In Utrecht heeft zij als senior projectmanager leiding gegeven aan de decentralisatie van de Wmo van het Rijk naar de gemeente in de vorm van sociale wijkteams. Antoniek heeft in haar loopbaan diverse functies gehad variërend van de uitvoering van vormingswerk en (onderwijs-)opbouwwerk tot projectleiderschap bij verschillende gemeenten. Haar specialiteit was daarbij het wijkgericht werken en de aanpak van wijken met een stapeling van problemen. Sinds een jaar is zij met pensioen. In de RvT heeft Antoniek met name oog voor de impact van SBVN op het leven van de Nijmeegse inwoners. Vanuit haar ervaring, en geïnspireerd door een nevenfunctie als voorzitter van de Stichting Beroepseer, hecht zij groot belang aan de ruimte voor de professional, zodat deze met expertise, gedrevenheid en trots kan doen waar de concrete situatie van elke inwoner om vraagt.
Johan de Kruijf
Johan de Kruijf heeft in de Raad van Toezicht de portefeuille financiën. In zijn dagelijks leven is hij universitair docent Bestuurskunde bij de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij houdt zich bezig met overheidsfinanciën en de verhouding tussen de (gemeentelijke) overheid en dienstverlenende organisaties. In zijn rol als RvT lid bij Buurtteams Volwassenen Nijmegen legt hij met een combinatie van ervaring elders en ontwikkelingen in de maatschappij zijn focus op de kwaliteit van dienstverlening en de mogelijke veranderende vraag naar deze dienstverlening. Financiën zijn daarbij een hulpmiddel.
Tehseen Khandwalla
Tehseen Khandwalla neemt deel aan de Raad van Toezicht met expertise op het gebied van bedrijfsvoering en kwaliteit. Tehseen is ruim 10 jaar werkzaam als organisatieadviseur voor zowel publieke als commerciële organisaties, waarbij zijn aandachtsgebied de afgelopen jaren met name in de zorg- en welzijnssector ligt. Als lid van de RvT kijkt hij naar het brede domein van bedrijfsvoering en in het bijzonder hoe de diverse veranderprocessen binnen Buurtteams Volwassenen Nijmegen worden vormgegeven.